2023年，海南礦業(yè)持續(xù)推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績。在每一個平凡的崗位上，都有著那些勇于擔當作為、勇于克難奮進、勇于守正創(chuàng)新的先進典型。值此五一勞動節(jié)之際，讓我們共同一起關注身邊的勞動模范，致敬勞動者，致敬勞模精神。

李勇，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司焊工主管技師、地下采礦場維修三組組長。在日常工作中，李勇時時處處發(fā)揮著模范帶頭作用，團結帶領班組員工，有序推進地下采礦場的焊接修復、設備搶修、技術革新、優(yōu)化整改、修舊利廢等各項工作，出色地完成了全年工作任務，確保了石碌鐵礦地下采礦場#1、#2主井的順利穩(wěn)定生產(chǎn)與達產(chǎn)達效。他結合生產(chǎn)工作實際，把理論知識與實踐工作經(jīng)驗相結合，開展技術攻關，對生產(chǎn)上的設備缺陷等進行技術創(chuàng)新與小改小革和優(yōu)化整改。其中，他對-480m#2主、副計量斗的防護優(yōu)化板進行的改進調(diào)整，每年可節(jié)約成本60余萬元，可節(jié)約生產(chǎn)檢修用時match338.4小時，可多提升礦石近22萬噸。

魏平，洛克石油（成都）有限公司油田開發(fā)經(jīng)理，主要負責地質(zhì)油藏相關工作。自2022年8月加入洛克成都以來，他帶領地下團隊迅速熟悉和研究各類資料，及時高效梳理出油田開發(fā)布井思路，協(xié)調(diào)其他作業(yè)部門制定了洛克成都整體的建井開發(fā)計劃。在計劃執(zhí)行過程中，根據(jù)客觀條件的變化，他帶領團隊積極調(diào)整和優(yōu)化建井計劃，經(jīng)濟有效地增加井控儲量，為公司產(chǎn)量增長、可采儲量增長、降低建井成本做出了突出貢獻。為提高儲層鉆遇率，他帶領地質(zhì)團隊，通過專業(yè)的技術分析和探索，優(yōu)化了可復制的八角場項目河道砂巖長距離水平井開發(fā)實踐方式。在沒有設計導眼井的情況下，他通過扎實的地質(zhì)油藏基礎研究、合理的軌跡設計，帶領地質(zhì)團隊利用經(jīng)濟有效的導向資料，使得21口水平井一次性著陸成功，平均砂巖鉆遇率為93%，處于行業(yè)內(nèi)較高水平。

陳用利，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司選礦二廠切割焊工，協(xié)力二組組長，主要負責全廠各類設備的維護檢修工作。作為組長，陳用利帶領組員們在日復一日的精細檢修中全力保障著全廠設備的穩(wěn)定運行。根據(jù)設備工作環(huán)境與設備運行實際情況，陳用利率先使用“二氧化碳保護焊接法”，解決焊接面因機器振動大導致的易磨損斷裂等極端問題；先后改進優(yōu)化“加焊三角板加固法”“氧氣預熱焊接法”等設備檢修方法，延長了設備使用壽命，降低了設備維修費用，節(jié)約了設備采辦成本。他大膽嘗試新思路、新想法，在工作中積極摸索修舊利廢和小改小革，節(jié)約材料費用近百萬元，實現(xiàn)了材料的綜合回收利用與降本增效。

鄭啟洪，海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司選礦一廠調(diào)度員。從維修工到調(diào)度員，鄭啟洪的一線工作經(jīng)驗豐富。擔任廠區(qū)調(diào)度員后，為了生產(chǎn)系統(tǒng)運行更加順暢，生產(chǎn)調(diào)度更加順利，他依舊常常出現(xiàn)在生產(chǎn)班組了解設備運行情況。而在調(diào)度過程中，每當生產(chǎn)線設備出現(xiàn)各類疑難雜癥，他就會立即沖在一線，與值班員工一起研究討論，并給出最為合適恰當?shù)慕鉀Q方案，盡可能縮短設備搶修時間，為連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)爭分奪秒。結合生產(chǎn)實際情況，他還提出了多項生產(chǎn)水源問題的合理化建議，2023年度選礦加工水耗同比去年下降0.03t/t，降低了選礦加工成本。